Експерти радять відмовитися від особистих уподобань при виборі співробітників

Наймаючи персонал, керівникам рекомендовано звертати особливу увагу на тих кандидатів, чиї кваліфікація та рівень інтелекту відверто вищі за їхні власні. Причиною провалу більшості компаній часто є саме нездатність босів визнати той факт, що хтось зі співробітників розумніший за них.

Цікаво, що ця особливість характерна передусім для пострадянських країн, тоді як Західна Європа і США, навпаки, уже давно взяли полювання на «розумні голови» за основу. На пострадянському ж просторі багато начальників – ба навіть ті, хто представляє молоде покоління, – за старою-доброю традицією воліють оточувати себе собі подібними. Однак це заводить бізнес у глухий кут, просто позбавляючи компанію різноплановості, яка найчастіше синонімічна передовим поглядам та ідеям.

Щоб уникнути такого прикрого сценарію, експерти рекомендують менеджерам керуватися здоровим глуздом і залучати сторонніх фахівців у разі, якщо ті не можуть прийняти рішення самостійно. Коли виникає спокуса попрощатися з кандидатом через виниклу антипатію, слід проаналізувати першопричини такої неприязні: якщо в основі лежить невдоволення занадто високим професіоналізмом, не поспішайте показувати кандидату на двері. Власникам і керівникам ніколи не варто забувати про те, що їхній бізнес – не їхнє пасивне майно, а актив, який потребує постійних та якісних вливань, зокрема кадрових. Що більш талановиті та різнопланові співробітники присутні всередині компанії, то більше шансів, що під час кризи бізнес втримається на плаву.